Was ist Value Proposition Design?

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Ein Innovationstool für WOW-Produkte Value Proposition Design ist ein großartiges Werkzeug für alle ProduktentwicklerInnen, ProduktmanagerInnen und UnternehmensgründerInnen, um begeisternde WOW-Produkte oder Dienstleistungen zu konzipieren, die genau die Bedürfnisse und Wünsche der KundInnen treffen. Der Begriff Value Proposition steht für Nutzenversprechen und dafür, welchen Nutzen und Wert ein Unternehmen seinen KundInnen durch seine Produkte und Dienstleistungen…

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Innovationen durch starkes Projektmanagement sichern

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Jedes Unternehmen braucht ein gesundes Wachstum, um auf dem Markt überleben zu können. Dieses Wachstum wird nicht durch Reengineering und permanente Kostensenkung erreicht. Markentreue bedeutet nicht immer eine optimale Kundenbedingung durch hohe Qualität. Vielmehr muss diese Qualität durch neue Innovationen unterstützt werden. Grundsätzlich gibt es nur zwei konstante Wachstumsquellen für Unternehmen. Der eine Teil besteht…

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Einführung eines Innovationsmanagementsystems – Handlungsfeld 4

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Die PFI beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit den Themen Innovation und Innovationsmanagement. Mit diesem Erfahrungsschatz haben wir vier Handlungsfelder zur Einführung eines Innovationsmanagementsystems (IMS) identifiziert, um sich so zu einem innovativen Unternehmen zu entwickeln. Handlungsfeld 1: Ein einheitliches Innovationsverständnis schaffen Handlungsfeld 2: Innovationsfelder, Innovationsziele und Innovationsportfolio festlegen Handlungsfeld 3: Innovationsprozesse und Innovationsorganisation definieren…

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Einführung eines Innovationsmanagementsystems – Handlungsfeld 3

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Innovationsprozesse und Innovationsorganisation definieren Ziel des Innovationsmanagements und eines innovativen Unternehmens ist es, die richtigen Innovationsprojekte möglichst ressourcen- und zeitschonend umzusetzen. Um die Effektivität und Effizienz sicherstellen zu können, ist es notwendig, für die einzelnen Aufgabenbereiche des Innovationsmanagements systematische Prozesse zu entwickeln. Die einzelnen Prozesse müssen aufeinander abgestimmt und in ein integriertes Innovationsprozesssystem zusammengefasst werden.…

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Einführung eines Innovationsmanagementsystems – Handlungsfeld 2

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Innovationsfelder, Innovationsziele und Innovationsportfolio festlegen In anderen Artikeln haben wir bereits beschrieben, dass für innovative Unternehmen die Einführung eines Innovationsmanagementsystems (IMS) mit der Schaffung eines einheitlichen Innovationsverständnisses beginnt. Nachdem dabei die unterschiedlichen Innovationsarten und Innovationsgrade für das eigene Unternehmen definiert und mit Beispielen hinterlegt wurden, werden nun im zweiten Handlungsfeld die Gestaltungsbereiche, innerhalb derer die…

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Einführung eines Innovationsmanagementsystems – Handlungsfeld 1

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Ein einheitliches Innovationsverständnis schaffen Ein innovatives Unternehmen zeichnet sich durch verschiedene Kriterien aus, vor allem entwickelt es laufend neue Ideen und setzt diese erfolgreich am Markt um. Um dies zu bewerkstelligen, kann ein umfassendes Innovationsmanagementsystem (IMS) dabei helfen. Hier muss als erster Schritt ein einheitliches Innovationsverständnis geschaffen werden. Was ist Innovation? Unter dem Begriff „Innovation“…

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